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06月
在竞争越来越激烈的餐饮市场,如何控制成本,已经成为餐饮人关注的重点。珮姐重庆火锅传承人颜冬生 9月24日下午,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,珮姐重庆火锅传承人颜冬生表示,今年市场大背景不太乐观,珮姐重庆火锅的营收有所下滑。面对这种情况,珮姐重庆火锅坚持“成本最小化,销售最大化”,并基于此做了一系列调整。 首先是降低投资成本。颜冬生表示,以前开一家珮姐需要投入500万元,今年年初珮姐
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06月
近几年来,越来越多地方小吃受到市场关注。地方小吃在走向全国化的过程中,如何突破地域性难题?老绥元餐饮董事长李翠萍 9月24日下午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,老绥元餐饮董事长李翠萍,以老绥元的发展为例,分享了自己积累的经验。李翠萍表示,今年老绥元的发展可以总结为“四控、两稳、三创新”。 “四控”指的是食材控制、价格控制、品质控制、安全控制。 “两稳”指的是稳盘子、稳现金流。为了稳住
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06月
2024年9月26日,第六届“中国餐饮红鹰奖”颁奖盛典落下帷幕。“中国餐饮红鹰奖”致力于打造“中国餐饮界的奥斯卡”,旨在挖掘和表彰中国优秀的餐饮品牌,助力中国餐饮业的健康发展。“2024年度餐饮区域标杆品牌”作为“第六届中国餐饮红鹰奖”重要奖项之一,在往届的基础上进行了升级,奖项按照更加细分的区域市场进行评选,变得更加聚焦和细分。历经数月的时间,“2024年度餐饮区域标杆品牌”经过“线上投票+线下
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05月
9月25日上午,在2024第四届中国餐饮品牌节上,西贝餐饮董事长贾国龙表示,餐饮企业眼下最重要的,就是要保存生存能力。西贝餐饮董事长贾国龙 在贾国龙看来,再大的危机只要回到一线就可以解决,面对具体的问题、具体的事、具体的人开展工作。比如把该关的店关了,看住现金流。他总结出了一套方法论——“三现三真工作法”,即现场、现物、现实,以及真问题、真原因、真办法。 “应对问题的办法一定要具体,旺季有
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05月
央广网北京9月25日消息 近年来,消费者越来越重视食品安全。9月24日下午,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,海底捞质量安全总监郭双喜从门店端、供应链端、组织创新三个方面,介绍了海底捞的食品安全管理方法。 在门店端,海底捞创立了“嗨安全”管理方法,即做到“全链条、全方位、全动员”。目前,海底捞拥有IOT系统、IKMS系统等多种智能设备及应用,帮助其食品安全管理。 海底捞质量安全总监郭双
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05月
“话剧+餐饮”“电影+餐饮”“舞剧+餐饮”……近年来,文化餐饮的新业态层出不穷,如何将文化体验融入餐饮?文化餐饮业态的竞争力如何? 9月26日上午,在“2024年第四届中国餐饮品牌节”上,宫宴创始人行斌表示,文化餐饮的竞争力并不比传统餐饮差,宫宴的复购率能达到40%。 行斌指出,文化餐饮复购率高的关键原因之一是网络化。具体来讲,要从用户思维出发设计餐厅与顾客的链接;“内容为王”,顾客会自发
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05月
小吃快餐一直是餐饮业的热门赛道,近年来地方特色小吃颇受行业关注。 9月26日上午,在“2024年第四届中国餐饮品牌节”上,黑白电视创始人邓付红表示,地方特色小吃的灵魂是文化,品牌需要围绕文化不断创新。 邓付红认为,在打造地方小吃品牌的过程中,要多考虑产品的传承及创新,让产品持续迭代、持续出圈。“小吃是有文化的,如果小吃脱离了文化就会失去灵魂。” 邓付红还表示,餐饮企业在任何时候都适合做小
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05月
9月26日上午,在2024第四届中国餐饮品牌节“2024餐饮出海发展论坛”现场,三顾冒菜品牌创始人曹闽结合品牌出海的实战经验,分享了中餐出海的心得。 曹闽表示,三顾冒菜从创立开始,就决定了要做一个国际化品牌,近几年已经开始真正开拓海外市场。出海首站,三顾冒菜选择了欧洲,避开了其他中餐品牌出海比较多的东南亚地区,是因为品牌本身就有明确的规划。 “我们在德国柏林遇到了很优秀的加盟商,把店开得非
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05月
面对如今行业竞争加剧的趋势,餐企该如何打造品牌? 9月24日下午,作为2024第四届中国餐饮品牌节的重要板块——餐饮标杆品牌发展论坛顺利召开。现场,大树落地辅导创始合伙人、中小企业战略专家李亮表示,餐饮企业打造品牌的关键是要做好招牌菜。有可能是一道菜,也有可能是了几道。凭借招牌菜,将有助于餐饮企业创造客户,留住客户。大树落地辅导创始合伙人、中小企业战略专家李亮 李亮也总结称,餐饮品牌的突围
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05月
当前,餐饮业普遍陷入招人难、人员流失率高的困境。如何锻造强大的组织力,保障企业穿越周期?原华为人力资源副总裁吴建国 9月25日上午,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,原华为人力资源副总裁吴建国表示,当企业的人力资本投资回报率比别人高时,就有活下去的本钱。而当前餐饮业组织力的软肋,就在于人力资本的投资回报率低。 对此,吴建国建议,餐饮老板可以通过店长选配精准化化、门店管理流程化、薪酬激励